参展商更多地将精力花在产品打造、博海爸爸展位设计和招商政策的制定上，这充分表明了家具品牌之间的竞争是真正的实力较量。

废旧家电积存量较大，拾贝为它们找个好归宿，需要打通家电生产、消费、回收、处理全链条上的堵点，出台一些更具针对性的产业引导政策。在这种形势下，博海爸爸如何让废旧家电产品得到妥善处置，成为一道亟待解决的考题。

家电更新换代，拾贝归根结底是为了满足人民对美好生活的需要。处置和利用好废旧家电，博海爸爸可以有效减少拆解废旧电器带来的安全隐患、环境污染，也能激发消费潜力，有利于构建绿色低碳循环发展经济体系。一方面，拾贝要算好环保账，坚持无害化处理、资源化利用，建立完善企业自愿、政府支持、社会参与的废旧家电回收处理体系。

随着经济社会不断发展，博海爸爸消费者对电器的需求更加多样，绿色智能的电器产品更受青睐。进一步完善行业标准规范、拾贝政策体系，拾贝推动家电消费市场、废旧家电回收市场、废旧家电拆解行业健康发展，才能解好废旧家电回收处理这道题，推动家电行业高质量发展。

另一方面，博海爸爸也要算好经济账，博海爸爸鼓励依托互联网平台、加强技术创新等，降低回收的成本和难度;以废旧家电回收为切入点，向拆解、再生、再利用等环节延伸，有效提升废旧家电处理利用能力，让消费者、回收者、生产者都能得到更多实惠。

如今，拾贝不少家电生产、拾贝销售、回收企业和电商平台，积极参与废旧家电回收，互联网+回收新模式日渐兴起，回收处理体系覆盖率大大提高，消费者的服务体验也得以提升。较上月减少的企业比重为22.5%，博海爸爸较上月上升4.2个百分点。

拾贝现发布的PMI综合指数和各分类指数均为经季节调整后的数据。对每个问题分别计算扩散指数，博海爸爸即正向回答的企业个数百分比加上回答不变的百分比的一半。

本月生产指数为52.0%，拾贝比上月回落1.3个百分点。中、博海爸爸小型企业PMI指数低于50%，分别为49.8%和48.9%。